Modern Kurumlar?n mümkün olan en az stokla, arzu edilen mü?teri hizmeti seviyesine ula?ma ve bu seviyeyi koruma ihtiyac?, son zamanlarda LA’i tedarik zinciri çözümleri portföyünü ulusal ve bölgesel depolar ve perakende noktalar?n? kapsayan talep tahmini ve tedarik planlamas? alanlar? çözümlerine do?ru geni?letmeye yöneltmi?tir. Bu, uluslararas? kimli?i ve yüzlerce önemli, dünya çap?nda mü?terisi bulunan bir Avrupa ?irketi olan Syncron International’ in mükemmel yaz?l?m ürün grubu olan Syncron ile Lojistik Vizyon’un i?levselli?ini art?rarak gerçekle?tirildi. Temel Fonksiyonlar, Talep Tahmini Mevsimsellik Analizi, Promosyonlar Tedarik Planlamas?, Talep Tahmini Güvenilirlik Tahmini, uygun envanter seviyelerini optimize etmenin ard?ndaki en önemli etkendir. Talepteki de?i?iklikleri bulmak ve bunlara kar??l?k vermek, bir ?irketin tipik talep seyrini anlamak, geçmi? verilerini de?erlendirmek ve gelecekteki bilinen ihtiyaçlar? kullanmak demektir. Syncron Talep Tahmini (TT) modülü, gelecekteki talebin do?ru tahminlerini sa?lamak üzere bu bilgiyi i?ler. Sonuç olarak, daha do?ru tahminler mallar?n büyük güvenlik stoklar?na yönelik ihtiyac?n? da elimine eder.

Talep Tahmini (TT), büyük uluslararas? projelerde ve tedarik zincirlerindeki uygulamalar?yla kapasitesini göstermi? bulunmaktad?r. Temel fonksiyonlar? aras?nda ?unlar yer almaktad?r: Geçmi? verilerden gelecekteki talebi hesaplar. Geçmi? talep seyri, dokuz farkl? talep örne?ine göre kesin tahmin tekni?ini belirler. Periyodik olarak talepteki herhangi bir de?i?ikli?i kontrol eder ve gerekirse otomatik olarak yeniden kurulum yapar. Tahmin do?rulu?u sistem taraf?ndan olu?turulur. Trendlerdeki de?i?iklikler takip edilir. Talepteki istisnai ini? ve ç?k??lar tespit edilir. Otomatik olarak yap?lan tedarik veya sipari? çizelgeleme i?lemlerine manuel müdahalelere izin verir. Modül, kendi kendine tahmin do?rulu?unu kontrol ederken manuel müdahalelere izin verir. Sonuçlar, merkezi i?levselli?i tamamlayan ilave araçlar ile geni?letilebilir. Mevsimsellik Analizi Sezonsal profillerin hesaplanmas? geçmi?teki bilgilere dayan?r. Dini bayramlar gibi her y?l de?i?en olaylar?n sebep oldu?u düzensizlikleri ve ürün seviyesinde yer alan rasgele etkileri elimine etmek amac?yla ürün gruplar? için profilleri hesaplar. Bu metot, daha yumu?ak profiller ve daha do?ru tahminler yürütür. Geçmi? talep ve yap?lan tahminlerde, tekrarlanmayan olaylar? hesaba katarak, çe?itli sebeplerden do?an mü?teri say?s?ndaki de?i?iklikleri önceden tahmin edebilirsiniz. Promosyonlar Geçmi? promosyon kampanyalar?n?n analizi, gelecekteki olaylar?n etkilerinin tahmin edilmesinde yard?mc? olur. Çok seviyeli tahminler, kullan?c?n?n en do?ru seviyede tahminleri uygulamas?n? sa?lamay? destekler.

Tedarik Planlamas? herhangi bir tedarik zinciri planlama arac?n?n temel hedefi, zincirin tüm kritik noktalar?nda güvenli stok seviyelerini kurmak ve fazla stok tutulmas?n? önlemek aras?ndaki z?tl??? en aza indirmektir. Ancak bu durumda, ?irket mü?teri tatmini yan?nda fazla sto?a ba?lanan sermayeden yap?lacak tasarruflar?n da avantaj?n? yarat?r. Tedarik Planlamas? modülü ile planlama a?a??dakilere dayan?r: Güvenlik stok seviyeleri, tüm lokasyonlardaki gerekli hizmet seviyeleri taraf?ndan yürütülür. Talep Tahmini. Derhal gereken tedarik miktar?n? göstermekle birlikte modül ayr?ca, gelecekteki ihtiyaçlarda var olacak en yüksek ve en dü?ük noktalar?n tahmin edilebilmesi amac?yla, size ve tedarikçilerinize gelecek sipari?ler için bir plan sunar. Do?ru senaryoyu taklit eden ve sonuçlar? hesaplayan modül, karar almadan önce ‘what-if’ analizleri yapman?z? sa?lar. Tedarik Planlamas? modülü ?unlar? sa?lar: Talep tahminleri, güvenli stok seviyeleri, mevcut stoklar ve henüz al?nmam?? sipari?lere dayal? sipari? önerme. Uzun dönem planlamas? için i? ortam?n?n k?s?tlar?n? hesaplama. Stok da??t?m?n? optimize etmek için gerekli verilerle birlikte, ba?tan ba?a tedarik ve talep bilgisi sa?lar. Modül, hedeflenen hizmet seviyesi, tedarik süreleri ve sikligini baz alarak güvenli stok seviyeleri önerecektir. Modülün esnekli?i, de?i?ik ürün gruplar? ve çe?itlerine yönelik, farkl? tedarik ve hizmet seviyesi stratejilerinin ele al?nabilmesini sa?lar. Stok tükenmesi durumlar?n? en aza indirerek mü?teri tatminini en üst seviyeye ç?kart?r. Envantere ba?l? sermayeyi optimize eder. Tedarikçi ili?kilerini geli?tirir. En ekonomik miktarda al?? yaparak, malzeme maliyetini en aza indirir. Daha uzun dönem için planlama. ?? ortam?n?n k?s?tlar?n? hesaba katarak sipari?leri çizelgeler ve plan çizgisi üzerinde zaman bazl? tedarik çizelgesi haz?rlar. Do?ru sipari? planlamas? sa?lar. Stok da??t?m?n? optimize eder. ?stisnai raporlar arac?l???yla istisnalarla yönetim sa?lar.