Modern Kurumların mümkün olan en az stokla, arzu edilen müşteri hizmeti seviyesine ulaşma ve bu seviyeyi koruma ihtiyacı, son zamanlarda LA’i tedarik zinciri çözümleri portföyünü ulusal ve bölgesel depolar ve perakende noktalarını kapsayan talep tahmini ve tedarik planlaması alanları çözümlerine doğru genişletmeye yöneltmiştir. Bu, uluslararası kimliği ve yüzlerce önemli, dünya çapında müşterisi bulunan bir Avrupa şirketi olan Syncron International’ in mükemmel yazılım ürün grubu olan Syncron ile Lojistik Vizyon’un işlevselliğini artırarak gerçekleştirildi. Temel Fonksiyonlar, Talep Tahmini Mevsimsellik Analizi, Promosyonlar Tedarik Planlaması, Talep Tahmini Güvenilirlik Tahmini, uygun envanter seviyelerini optimize etmenin ardındaki en önemli etkendir. Talepteki değişiklikleri bulmak ve bunlara karşılık vermek, bir şirketin tipik talep seyrini anlamak, geçmiş verilerini değerlendirmek ve gelecekteki bilinen ihtiyaçları kullanmak demektir. Syncron Talep Tahmini (TT) modülü, gelecekteki talebin doğru tahminlerini sağlamak üzere bu bilgiyi işler. Sonuç olarak, daha doğru tahminler malların büyük güvenlik stoklarına yönelik ihtiyacını da elimine eder.

Talep Tahmini (TT), büyük uluslararası projelerde ve tedarik zincirlerindeki uygulamalarıyla kapasitesini göstermiş bulunmaktadır. Temel fonksiyonları arasında şunlar yer almaktadır: Geçmiş verilerden gelecekteki talebi hesaplar. Geçmiş talep seyri, dokuz farklı talep örneğine göre kesin tahmin tekniğini belirler. Periyodik olarak talepteki herhangi bir değişikliği kontrol eder ve gerekirse otomatik olarak yeniden kurulum yapar. Tahmin doğruluğu sistem tarafından oluşturulur. Trendlerdeki değişiklikler takip edilir. Talepteki istisnai iniş ve çıkışlar tespit edilir. Otomatik olarak yapılan tedarik veya sipariş çizelgeleme işlemlerine manuel müdahalelere izin verir. Modül, kendi kendine tahmin doğruluğunu kontrol ederken manuel müdahalelere izin verir. Sonuçlar, merkezi işlevselliği tamamlayan ilave araçlar ile genişletilebilir. Mevsimsellik Analizi Sezonsal profillerin hesaplanması geçmişteki bilgilere dayanır. Dini bayramlar gibi her yıl değişen olayların sebep olduğu düzensizlikleri ve ürün seviyesinde yer alan rasgele etkileri elimine etmek amacıyla ürün grupları için profilleri hesaplar. Bu metot, daha yumuşak profiller ve daha doğru tahminler yürütür. Geçmiş talep ve yapılan tahminlerde, tekrarlanmayan olayları hesaba katarak, çeşitli sebeplerden doğan müşteri sayısındaki değişiklikleri önceden tahmin edebilirsiniz. Promosyonlar Geçmiş promosyon kampanyalarının analizi, gelecekteki olayların etkilerinin tahmin edilmesinde yardımcı olur. Çok seviyeli tahminler, kullanıcının en doğru seviyede tahminleri uygulamasını sağlamayı destekler.

Tedarik Planlaması herhangi bir tedarik zinciri planlama aracının temel hedefi, zincirin tüm kritik noktalarında güvenli stok seviyelerini kurmak ve fazla stok tutulmasını önlemek arasındaki zıtlığı en aza indirmektir. Ancak bu durumda, şirket müşteri tatmini yanında fazla stoğa bağlanan sermayeden yapılacak tasarrufların da avantajını yaratır. Tedarik Planlaması modülü ile planlama aşağıdakilere dayanır: Güvenlik stok seviyeleri, tüm lokasyonlardaki gerekli hizmet seviyeleri tarafından yürütülür. Talep Tahmini. Derhal gereken tedarik miktarını göstermekle birlikte modül ayrıca, gelecekteki ihtiyaçlarda var olacak en yüksek ve en düşük noktaların tahmin edilebilmesi amacıyla, size ve tedarikçilerinize gelecek siparişler için bir plan sunar. Doğru senaryoyu taklit eden ve sonuçları hesaplayan modül, karar almadan önce ‘what-if’ analizleri yapmanızı sağlar. Tedarik Planlaması modülü şunları sağlar: Talep tahminleri, güvenli stok seviyeleri, mevcut stoklar ve henüz alınmamış siparişlere dayalı sipariş önerme. Uzun dönem planlaması için iş ortamının kısıtlarını hesaplama. Stok dağıtımını optimize etmek için gerekli verilerle birlikte, baştan başa tedarik ve talep bilgisi sağlar. Modül, hedeflenen hizmet seviyesi, tedarik süreleri ve sikligini baz alarak güvenli stok seviyeleri önerecektir. Modülün esnekliği, değişik ürün grupları ve çeşitlerine yönelik, farklı tedarik ve hizmet seviyesi stratejilerinin ele alınabilmesini sağlar. Stok tükenmesi durumlarını en aza indirerek müşteri tatminini en üst seviyeye çıkartır. Envantere bağlı sermayeyi optimize eder. Tedarikçi ilişkilerini geliştirir. En ekonomik miktarda alış yaparak, malzeme maliyetini en aza indirir. Daha uzun dönem için planlama. ış ortamının kısıtlarını hesaba katarak siparişleri çizelgeler ve plan çizgisi üzerinde zaman bazlı tedarik çizelgesi hazırlar. Doğru sipariş planlaması sağlar. Stok dağıtımını optimize eder. ıstisnai raporlar aracılığıyla istisnalarla yönetim sağlar.